在新經濟、新消費大背景之下,傳統(tǒng)品牌,尤其是具有深厚文化底蘊的傳統(tǒng)品牌如何在數字化時代換發(fā)新的生機和活力,成為擺在老牌企業(yè)面前的一個問題。既要充分發(fā)揮文化底蘊和品牌優(yōu)勢,又要加快供給側改革和營銷創(chuàng)新,實現老樹開新花,從來沒有什么成功范本可以參考。而作為行業(yè)龍頭品牌,五糧液集團在“數字化”方面的不斷加碼,為行業(yè)轉型升級提供了可參考的想象空間。
五糧液集團與阿里巴巴集團戰(zhàn)略合作簽約儀式 繼2017年12月27日,五糧液集團與IBM(國際商業(yè)機器公司)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之后,8月26日五糧液集團再次與阿里巴巴集團達成戰(zhàn)略合作。雙方宣布,將在新零售、互聯(lián)網技術與行業(yè)融合、供應鏈金融服務、企業(yè)信息技術服務等領域進行廣泛深度合作。 一個是傳統(tǒng)產業(yè)的領軍品牌,一個是新興產業(yè)的行業(yè)巨頭,看似尋常的一次握手,其實蘊含著供給側改革升級、產業(yè)鏈資源整合、線上線下渠道融合的戰(zhàn)略意義。隨著傳統(tǒng)產業(yè)和數字經濟的深度融合,“白酒+互聯(lián)網”已成為一種新的經濟常態(tài),借助互聯(lián)網實現結構性改革與創(chuàng)新轉型發(fā)展成為白酒行業(yè)發(fā)展的內生動力,同時也是白酒企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。 在佳釀網看來,此次五糧液集團與阿里巴巴集團的強強聯(lián)合,對于五糧液自身來說,至少有四個重要意義,而對白酒行業(yè)來說,也是重要的參考。 1、“數字化”賦能 助力五糧液“二次創(chuàng)業(yè)”
五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光 2017年3月,以五糧液集團黨委書記、董事長的李曙光上任,建立新的領導團隊為開端,五糧液大力推進體制機制創(chuàng)新,開啟了五糧液集團“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。 2年多時間以來,五糧液集團“二次創(chuàng)業(yè)”卓有成效。五糧液通過實施一系列改革創(chuàng)新舉措,從品牌推廣、市場布局、產品品質、產能提升等多方面入手發(fā)力,帶來了自上而下、由里到外的深刻變革,迎來了市場全面復蘇的新局面,營業(yè)收入、利潤及資產規(guī)模均有大幅增長。 目前,五糧液正處于轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的深水區(qū)和關鍵階段,數字化建設是企業(yè)尋求突破、追求卓越的必然選擇。阿里巴巴是全球杰出的互聯(lián)網企業(yè),此次戰(zhàn)略合作代表了傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè)的融合發(fā)展,也是五糧液數字化轉型發(fā)展邁出的堅實一步。在數字化賦能的基礎上,五糧液將以開放創(chuàng)新的全新形象推進高質量發(fā)展,為“二次創(chuàng)業(yè)”增添動力、積聚動能。 2、大數據加持 深化供給側改革 習總書記指出:“大數據是工業(yè)社會的‘自由’資源,誰掌握了數據,誰就掌握了主動權”。隨著我國經濟供給側結構性改革進入深水區(qū),白酒行業(yè)轉型升級也到了關鍵階段,大數據等先進技術成為白酒行業(yè)供給側改革的重要抓手。 隨著如今的年輕人已經成為互聯(lián)網消費的主體,年輕人的消費習慣和消費偏好決定了未來產品和產業(yè)的發(fā)展方向。酒企牽手互聯(lián)網企業(yè),不但可以了解市場需求,優(yōu)化供給側改革,還可以預判行業(yè)發(fā)展趨勢,搶先布局,在未來的市場競爭中謀得先機。 五糧液集團與阿里巴巴集團的戰(zhàn)略合作,可以充分利用互聯(lián)網企業(yè)大數據方面的優(yōu)勢,高效挖掘和利用海量數據資源中蘊含的巨大價值,加快大數據成果轉化和應用,以大數據等現代信息技術的發(fā)展,改善供給結構、提升供給質量。從這個意義上講,酒企與互聯(lián)網企業(yè)合作,不僅對五糧液和阿里巴巴意義重大,對整個酒行業(yè)來說都是重要參考。
阿里巴巴集團CEO張勇 3、線上線下融合 構建生態(tài)閉環(huán) 技術的發(fā)展推動了社會變革,也為市場競爭增加了變數。酒類行業(yè)已經進入了生態(tài)圈競爭的時代,誰擁有良好的生態(tài)圈,打造生態(tài)閉環(huán),誰就能引領未來,占據行業(yè)制高點。一場基于文化、品牌、技術和產業(yè)鏈的生態(tài)圈大戰(zhàn)才剛剛開始。 互聯(lián)網思維的本質是合作和分享,生態(tài)圈則是一個共創(chuàng)、共享、共贏的環(huán)境。這和五糧液在經銷商大會上提出的 “共商、共建、共享”主題不謀而和。傳統(tǒng)的酒行業(yè)中,酒企、經銷商、消費者之間有著層層的隔閡,各方利益難以避免地存在沖突。各方在博弈的過程中產生大量內耗,使得各自利益都在不同程度上受到損害。不過,這一切都將隨著酒業(yè)生態(tài)化的到來而成為歷史。 作為中國白酒行業(yè)的龍頭企業(yè),五糧液一直在借力互聯(lián)網新技術實現上游供應鏈、生產、管理以及營銷的全方位變革,尋求企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展的有效途徑。此次合作,五糧液將借助阿里巴巴在電子商務、云計算及大數據、人工智能等領域的優(yōu)勢,在阿里云、天貓、零售通、金融、營銷數字化流程平臺以及物流服務等領域開展重點合作。阿里云將支持五糧液構建數字化的零售門店和生產檢測,天貓和零售通將為五糧液拓展更加高效的銷售渠道和營銷陣地。這為五糧液實現線上線下融合,構建生態(tài)閉環(huán)有著重要意義。
4、加大“數字化”布局 謀求5G技術紅利 對普通用戶而言,如果說從2G到3G再到4G最直觀的改變,就是數據傳輸的速度越來越快,那么5G技術帶來的革命性變化,將不再是速率的變化,而是“萬物互聯(lián)”。 五糧液集團在數字化之路上的一系列動作,也為5G技術的融入做了鋪墊。2018年4月,五糧液攜手IBM基于“一個中心,六項能力”開展數字化轉型工作,全面打造出五糧液數字化轉型的能力體系。此次與阿里巴巴的合作,也有可能借助阿里的技術逐步實現推動現代信息技術服務生產、服務生活、服務管控、服務外延,真正實現“釀造”向“智造”轉變。 事實上,智能釀造,僅僅是白酒行業(yè)智慧升級萬千氣象中的一道縮影,指向白酒行業(yè)未來的,是擁抱數字化經濟,推進顧客數字化、產品數字化和運營數字化,深化智慧工廠建設才是白酒產業(yè)與時俱進最為嶄新而深刻的標簽。隨著5G技術快速發(fā)展和廣泛應用,包括五糧液在內的率先加大“數字化”投入的企業(yè),必將收獲技術進步帶來的紅利。 五糧液與阿里巴巴,一個是最具有悠久歷史傳承和深厚文化底蘊的中國民族品牌,一個是全球杰出的互聯(lián)網企業(yè),二者的結合不僅僅是傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè)的一次緊密接觸,更是產業(yè)融合,技術創(chuàng)新的大膽嘗試,值得業(yè)界期待。 |
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