大風(fēng)起于青萍之末。 在2021年前的十年里,中國經(jīng)濟(jì)和白酒行業(yè)經(jīng)歷了一個大周期,醬酒市場的供需失衡帶來了短暫的紅利,推動了所謂的"醬酒熱"。各類企業(yè),無論是品牌型、基酒型還是作坊型企業(yè),都迅速嶄露頭角。 然而,隨著時間的推移,行業(yè)已經(jīng)步入了新的周期。從酒業(yè)的周期演變來看,2024年有望成為白酒整體復(fù)蘇的起始之年,并且對于醬酒格局的奠定也具有關(guān)鍵意義。 至于如何打造逆周期增長范本,在新周期來臨之時實(shí)現(xiàn)更大突破?唐莊酒業(yè)給出的答案是:回歸到用戶本身,回歸到商業(yè)邏輯本身,向下扎根,向上生長。這一策略不僅有助于唐莊酒業(yè)在逆境中保持增長,也為整個行業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。 頂層設(shè)計已定:唐莊酒業(yè)發(fā)布新三年戰(zhàn)略規(guī)劃 盡管外部環(huán)境不易,但唐莊酒業(yè)仍在過去幾年交出一份不錯的業(yè)績。 “別人時常拷問我,說我這么大年紀(jì),去干創(chuàng)業(yè)這么累的事情,究竟是為什么?首先這是我熱愛的事業(yè),同時我想回報更多的人,成就更多的人。為了這份夢想,我要把唐莊的品質(zhì)做好,把它打造成一個知名的品牌,要全力扶商,讓經(jīng)銷商變得更加幸福?!痹谔魄f酒業(yè)全國經(jīng)銷商大會上,唐莊酒業(yè)董事長胡興國如是說。
唐莊集團(tuán)董事長胡興國 不忘初心,方得始終。唐莊集團(tuán)董事長助理羅明忠表示,過去三年,唐莊品牌逐漸崛起,渠道建設(shè)長足進(jìn)步,經(jīng)銷商門店增量顯著,市場占有率逆勢攀升,銷售業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn),釀酒基地建設(shè)按期投產(chǎn),企業(yè)各項建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
唐莊集團(tuán)董事長助理羅明忠 “在元旦前,唐莊酒業(yè)在廣州發(fā)布了新的品牌理念,確定了未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo)。唐莊的百年愿景,也將寄托在公司和每一位經(jīng)銷商的努力奮斗上?!绷_明忠表示。 酒業(yè)家獲悉,唐莊酒業(yè)最新品牌理念為:唐莊,中國人自己的醬香酒莊,秉承“成為中國醬香老酒領(lǐng)潮者”的企業(yè)愿景,及“為民族創(chuàng)造好品牌,為顧客創(chuàng)造好產(chǎn)品,為員工創(chuàng)造好生活”的企業(yè)使命,以“只做高端坤沙酒”的品牌定位,傾力打造百年唐莊。
從最新品牌理念可以看出,唐莊將以醬香酒廠為依托,以高端坤沙酒彰顯品質(zhì),將自身的發(fā)展融入時代發(fā)展浪潮,不斷提升用戶的體驗感與產(chǎn)品認(rèn)同感以及員工的歸屬感,助力美好生活,向百年企業(yè)邁進(jìn)。 而新三年戰(zhàn)略規(guī)劃則為:緊抓唐莊酒廠一期工程全面投產(chǎn)的歷史契機(jī),著眼“打造高端坤沙老酒知名品牌”,充分發(fā)揮產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢,全面推動品牌建設(shè)提檔升級,優(yōu)化完善唐莊產(chǎn)品體系、質(zhì)量體系、研發(fā)體系、營銷體系、服務(wù)體系,力爭三年內(nèi)躋身中國醬香白酒企業(yè)第三梯隊的戰(zhàn)略目標(biāo)。 從新規(guī)劃可以看出,唐莊酒業(yè)不僅要依托產(chǎn)能優(yōu)勢、品質(zhì)創(chuàng)新優(yōu)勢,還有通過其現(xiàn)代營銷和現(xiàn)代企業(yè)管理的基因,在發(fā)展模式與品牌崛起上,再次創(chuàng)造“唐莊現(xiàn)象”,同時在醬酒產(chǎn)業(yè)中,占據(jù)更高的位置。 當(dāng)前醬酒產(chǎn)業(yè)已形成“一超多強(qiáng)眾優(yōu)”的產(chǎn)業(yè)格局,呈現(xiàn)出“金字塔”結(jié)構(gòu)。這當(dāng)中,除了貴州茅臺“一超”的品牌位難以撼動,其余品牌所處的位勢都不是一成不變的。發(fā)展是永恒的主題,匹配是永恒的考驗。而以唐莊酒業(yè)為代表的新興力量,正在成為醬酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力,也有望改寫醬酒的格局。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,唐莊酒業(yè)年產(chǎn)8000噸高品質(zhì)大曲坤沙基酒的生產(chǎn)能力和5萬噸容量的儲酒能力,其體量與規(guī)模已然躋身醬酒行業(yè)主流梯隊。而從唐莊酒業(yè)最新品牌理念與發(fā)展戰(zhàn)略來看,唐莊酒業(yè)頂層設(shè)計已定,體現(xiàn)了長期主義發(fā)展思路以及久久為功的發(fā)展理念,有高度、有遠(yuǎn)見、有望在醬酒市場占據(jù)更大的份額。 向下扎根,向上生長:唐莊酒業(yè)加速進(jìn)軍醬酒第三梯隊 在新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的頂層設(shè)計下,唐莊酒業(yè)又如何將這一規(guī)劃落地呢?答案就是八個字:向下扎根,向上生長。 如何向下扎根?與其他的跨界企業(yè)不同,唐莊酒業(yè)并沒有選擇賺快錢,而是選擇扎根茅臺鎮(zhèn)。為釀造出高品質(zhì)醬酒,唐莊酒業(yè)先后考察了100多家仁懷當(dāng)?shù)鼐茝S,才開啟高品質(zhì)坤沙基酒的釀造之路。
在2022年,唐莊酒業(yè)以6億美金的總投資建設(shè)唐莊老酒基地。2023年10月,唐莊老酒基地正式投產(chǎn)運(yùn)營,具備年產(chǎn)8000噸高品質(zhì)大曲坤沙基酒的生產(chǎn)能力及50000噸容量的貯酒能力。用行動闡釋自己對長期主義的理解,表達(dá)出對時間的敬畏,也為百年基業(yè)打下地基。
如何向上生長?2024年是醬酒發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,行業(yè)普遍認(rèn)為,醬酒新周期將迎來品質(zhì)、品牌與市場深度布局的紅利時代。而唐莊酒業(yè)也將按照高質(zhì)量發(fā)展邏輯,用心打磨品質(zhì)、文化、品牌、市場,實(shí)現(xiàn)品牌的再次進(jìn)階。 在品牌塑造上,唐莊酒業(yè)將實(shí)行“以央視廣告為龍頭,線上線下多渠道、全媒體配合”的推廣策略,深挖消費(fèi)市場新人群、新場景、新需求,建立品牌人群資產(chǎn),塑造有力量、有深度、有靈魂的中國醬香老酒品牌。
在產(chǎn)品塑造上,唐莊酒業(yè)將聚焦兩大產(chǎn)品系列一一唐莊老酒系列&唐莊創(chuàng)新酒系列。品質(zhì)之上,唯有老酒。唐莊老酒歷歲月洗禮、經(jīng)時光雕刻,味道更加醇厚、風(fēng)味更加豐富、價值更加彰顯。而創(chuàng)新系列則針對更細(xì)分的市場,更多元化的飲用場景以及更個性化的情感,滿足消費(fèi)者的差異化需求。據(jù)悉,唐莊甲辰龍年生肖酒也于1月12日正式發(fā)布,將白酒文化與生肖文化和諧融合,彰顯唐莊酒業(yè)不斷追求卓越品質(zhì)、傳承和弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的精神。 值得一提的是,唐莊還將落地五大戰(zhàn)略舉措:一是拓展優(yōu)化唐莊全國銷售網(wǎng)絡(luò);二是加快創(chuàng)辦唐莊創(chuàng)新研究院;三是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)唐莊高端醬酒原料種植基地;四是推進(jìn)唐莊特色鮮明的信息化建設(shè);五是瞄準(zhǔn)百年唐莊目標(biāo),全面推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)。 這其中,不得不提的便是渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在唐莊酒業(yè)全國經(jīng)銷商大會上,唐莊酒業(yè)透露,未來在渠道拓展上將實(shí)現(xiàn)“333策略”,即:在未來3年內(nèi),開設(shè)30個左右省級分公司,招商達(dá)到并穩(wěn)定在300家經(jīng)銷商。為此,唐莊酒業(yè)將優(yōu)化私域渠道,推行省級分公司+品牌直營店、省級分公司+加盟品鑒館等模式,與此同時做好深度服務(wù),與唐莊共同成長。 尤為值得關(guān)注的是,唐莊酒業(yè)現(xiàn)場簽約1.5267億元,由此可以看見經(jīng)銷商對公司未來的看好。唐莊酒業(yè)也將秉持著共榮共鑒、互惠互利、共同進(jìn)退的經(jīng)營理念,與經(jīng)銷商朋友攜手并進(jìn)、長期發(fā)展,通過頂層設(shè)計、通過構(gòu)建共生共贏的命運(yùn)共同體來確立并穩(wěn)固廠商關(guān)系,最終讓客戶有錢賺、賺大錢。 從市場的優(yōu)化布局,到文化的沉淀,到從一粒種子到一滴美酒全產(chǎn)業(yè)鏈一體化質(zhì)量管理模式,再到營銷數(shù)字化建設(shè),唐莊酒業(yè)均已準(zhǔn)備好了。堅守“只釀造高品質(zhì)坤沙醬酒”的初心,持續(xù)創(chuàng)新變革,勇?lián)?dāng)、善作為,唐莊酒業(yè)正在奮力打造中國式現(xiàn)代化的酒企。 |
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